Bonjour,
L’entreprise dans laquelle je travaille à eu sa première élection de CSE l’année dernière et j’ai été élue titulaire au 1er tour. Il n’y a pas de titulaire.
Notre entreprise fait partie d’un groupe qui dispose de plusieurs sociétés avec un « grand patron » dirigeant qui prend toutes les décisions seules et chaque société à un directeur délégué qui s’occupe des affaires courantes et rend compte au dirigeant pour les questions importantes. Les autres sociétés du groupe sont trop petites pour avoir un CSE, nous sommes donc les premiers et les seuls dans ce cas.
Bien évidemment, notre dirigeant ne souhaite pas assister aux réunions et à donc donner délégation à notre directeur délégué pour le représenter aux réunions. Cependant, aucune discussion n’est réellement possible lors des réunions car c’est bien le dirigeant qui répond aux questions. Donc les réunions CSE se résument bien souvent à redire à l’oral les questions que j’ai posé par écrit, ce qui n’est clairement pas utile. De plus, les réponses qui sont apportées par le dirigeant sont bien souvent non motivées et complètement fermées.
A part moi, personne, ni le directeur délégué, ni l’assistante RH qui rédige les réponses du registre, n’est formée au CSE. De fait, les sujets abordés sont traités à la va-vite et sans aucun fond.
Par exemple, j’ai demandé lors de la dernière réunion s’il existait un salarié désigné compétent dans l’entreprise ou si on faisait appel à un IPRP. La réponse a été « c’est le directeur délégué qui est compétent ». Donc, en gros, même le service RH ne sait pas ce qu’est un salarié désigné compétent ou un IPRP… Et c’est comme ça pour toutes les questions ou presque…
J’ai tenté d’interpeller l’inspection du travail mais ils sont débordés et m’ont conseillé de me tourner vers un syndicat pour avoir de l’aide plus rapidement.
Je suis démoralisée devant l’impossibilité d’avoir un vrai dialogue avec notre dirigeant qui est complètement réfractaire à tout changement et/ou investissement dans ses salariés (le salaire c’est déjà trop pour lui !) alors que nous avons une société avec une bonne santé financière.
Mes collègues aussi n’osent plus poser de questions sachant qu’on va les envoyer balader encore et toujours.
Je me tourne donc vers vous pour savoir si je suis la seule dans ce cas et si vous auriez des suggestions pour faire bouger les choses?
Je n’ai rien de suffisamment « fort » pour parler de délit d’entrave et même si c’est le cas, j’ai peur que ça achève de briser totalement le dialogue.
Désolée pour le message un peu long…